7月15日，集团召开园区业务2026年半年度经营复盘会。集团领导、各项目及职能部门核心人员参加会议。会议系统复盘上半年各园区业务经营完成情况，聚焦年度目标进度达成、核心经营偏差、需集团协调事项等核心议题，并对下半年重点任务进行部署。

会上，各项目及职能部门逐项汇报上半年经营成果及下半年工作计划。汇报通过目标拆解、数据分析、案例复盘、问题溯源等方式，对经营情况进行系统梳理与客观评估，既总结经验亮点，也直面差距不足，进一步统一经营思路，明确工作铺排，提升经营闭环管理能力。

集团领导听取各项汇报，就重点问题进行深入研讨，针对当前经营提出具体改进意见，并结合"客户至上、奋斗为本、互信共赢、求真求变"的核心理念，对下半年工作提出明确要求：一是聚焦年度经营目标达成，二是持续优化招商策略，加速去化，提升园区入驻率与租户质量；三是深化产品力提升，以"客户至上"为导向，提升园区整体竞争力与租户满意度；四是强化风险压降与防控机制，筑牢园区运营安全底线；五是坚持"求真求变"，主动对标找差距，以奋斗者姿态推动各项工作任务提质增效。

最后，集团总裁张春静做总结讲话，此次经营复盘会既是对上半年工作的全面总结，更是对下半年攻坚冲刺的“再动员”。园区运营板块围绕组织重塑、制度建设、产品力提升、机制改革、战略拓展五大主线，着力推进六项核心工作，形成系统性的发展框架，为下半年高质量发展奠定坚实基础。