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万浩集团召开保交楼工程调度会
| 为全力推进各在建项目进度，保质保量完成既定任务，5月8日下午，万浩集团公司召开了保交楼工程调度会。公司领导班子及全体中高层以上管理人员、项目负责人出席了会议。会议听取了各项目负责人关于保交楼工作计划安排、各项目施工质量目标等重点情况汇报，并就当前存在的问题进行了认真研究讨论。
李书贤总经理在讲话中要求：一是制定完善的施工计划，不打无准备之仗；二是加班加点抢工期，确保工程进度的关键节点；三是精心施工保质保量，凝心聚力保目标；四是要提高执行力和责任心，全面进入紧张的工作状态。他强调各部门、各单位要齐心协力，举全公司之力，克服种种困难，“抢工期、抓进度、保质量”强力推进各项目的施工建设。
贾胜国董事长作了重要讲话。他强调： 一是要抢抓机遇提高认识。抢抓当前国家利好政策窗口期，大干快上，统筹各类资源、克服一切困难，确保按期完成既定任务，保交楼，稳民生。二是要倒排工期狠抓进度。锚定交房目标不动摇，加强调度，倒排工期，实现多作业面交叉施工和并联施工，千方百计抢进度。三是要精心施工确保质量安全。各项目要确保工程质量，坚决扛牢安全生产主体责任，坚决履行安全生产第一责任人责任，确保项目质量安全。四是要协同作战提升效率。各项目要坚持定期调度，加强协调，就施工过程中遇到的各类问题进行沟通交流、跟踪问效，做到相互支持配合，形成工作合力。五是要严肃督查促进落实。房地产企业是“保交楼”的责任主体，处在整个产业链条的重要位置，所以我们要切实履行责任，做到责任上肩，做好保交楼的各项工作，按既定计划落实各项工作任务。 董事长要求各责任单位要进一步提升精神状态，提振队伍士气，以决胜的姿态，形成卓越的执行力，运用好有限的时间，坚定信念，凝心聚力，加快推进项目建设，千方百计抢进度，全力以赴“保交楼”。 | | | 来源： 时间：2023/5/25 15:27:39> 
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