文 / 本刊记者  岩竹  陈晓趣

在北大黄埔同学会2014年3月份召开的常务理事会上，一位美女老板惹人注目，她的发言往往发人深省，成为全场的焦点。她就是北大黄埔同学会副会长、天津新华投资集团有限公司董事长张春静。在会后接受《中国地产总裁》杂志记者专访时，她表示参加常务理事会非常有意义，可以为同学们出谋划策，共同探讨如何联合发展，寻求新的商业模式引领地产市场的未来。

张春静在接受《中国地产总裁》杂志记者采访时表示，现在的房地产调控进入了一个新的阶段，有很多新的内容，国家采用了新的手段，这样下去使得房地产企业苦不堪言。“哪有一上来年初就对房地产企业限贷的？这分明是想把人打死。但是还好，现在的局面还没失控，只要找到新的商业模式，顺利转型，企业发展就还有希望。”她认为，现在房地产企业的发展关键就是转型，只有转型才能适应市场发展，才能成功走出低谷。她认为同学会给大家提供了一个好的平台，“现在同学会有三百多个同学，背后就有太多太多的业主，可能有三万、三千万业主，然而现在却没有形成一个系统的合作，这些资源还在睡大觉。”她觉得同学会未来可以运用移动互联app、微信等新的模式形成一个资源互动的渠道，最终形成一个生态系统。她认为：“这一生态系统一旦动起来，那价值是巨大的，同学们只要下大工夫把它研究透了变成自己的发展工具，我们的同学企业就能得到巨大的发展。”

张春静表示，现在移动互联网来势汹汹。“马云跟腾讯打，死的不是它们而是它们后边的。因为人家老大老二打的目的是为了淘汰后面那部分人。所以我特紧张、特担心新技术会对我们传统产业的影响是颠覆性的，但是我们不知道在哪儿被颠覆，但总归有一天会到来的，不知谁和谁联合把我们颠覆，正如万科的郁亮所说：我不知道未来的对手是谁。”张春静忧虑地表示。她认为，移动互联网思维的价值就是把相同类别的、有同样兴趣爱好、有共同的消费能力和习惯、有共同的愿景和理想、共同热衷干某一类事的人凑到一块，这就是移动互联网思维，自然而然间产生收益。她表示，互联网时代房地产商要一改过去高高在上的形象，要转变思路，尊重客户。她认为要首先考虑客户需求，然后卖出房子后要关怀客户后续的一些东西。最后还要做好口碑传播，信息透明、信息对等。只要这些内容都能做到，就不怕新技术的挑战，反而通过这些新的商业模式，能最大限度引领产业发展。

张春静最后表示，现在要转变经营观念，尤其是商业地产一定要少做，而更专业的市场千万不要做。她认为现在没有哪个行业能有房地产这么复杂：拿地、规划、建设、销售、运营、物业管理，房地产商综合运营能力是最强的，应变能力也是最强的。“如果你的企业足够大，最多是用互联网思维改造一下就行了，不用很怕，鼓足勇气，积极面对，不要怕它，面对这么刚性的市场，不能说灭就灭掉的。”她觉得只要转变好观念，房地产企业就能应对好市场变化波动，从而解决好现在面临的一系列问题。

来源：《中国地产总裁》杂志