文 / 本刊记者  岩竹

         从做项目需要挂靠、没有开发资质的小公司，到完成旅游地产巅峰力作“洱海·国际生态城”的著名旅游地产企业，北京大学房地产总裁黄埔同学会执行会长、大理洱海金沙旅游度假置业有限公司董事长刘曲十余年来秉持“天人合一”的经营之道以及“低碳人居”的设计理念，带领员工克服一个个困难，成为旅游地产先行者，奠定了在大理房地产业中的领军地位。

 

 

        “人生就像陀螺，只有高速旋转才能一直保持平衡状态。这种平衡就是自然，就是‘天人合一’。”刘曲接受《中国地产总裁》杂志记者采访时表示。他认为，“天人合一”崇尚自然的经营之道是公司取得成功的秘诀，也是他在“2014中国地产总裁高峰论坛暨第六届北京大学房地产总裁黄埔同学会年会”上荣获“2013年度北大地产人物”称号的原因。

        “天之道在于始万物，地之道在于生万物，人之道在于成万物。‘天人合一’，就是在天地资源面前如何最好地利用并取得成功。”刘曲曾经深入研究过大型地产企业的发展史。他认为，冯仑等地产企业家的成功在于他们敏锐感觉到市场并抓住了机会，“但如果只是抓住机会，而不注重学习，没有人能真正成功。成功需要胆识也需要机会，更需要学习的能力。”

        作为“天地人”中最重要的“人”，刘曲认为要想在事业上有所突破，需要非常丰富的行业知识。为此，刘曲将公司的企业文化定位成一种学习型的氛围，并且以身作则。“学营销的要懂工程，学工程的要懂营销，学财会的要懂基本的建筑知识。”刘曲认为，只有这样企业各层次的管理者才会有专业性，才会加快企业的发展，“我们需要多面手的复合型人才”。为了做洱海·国际生态城这个项目，刘曲亲自带领部分员工九次到海南三亚，从社区型的酒店到豪华酒店进行了一一考察。刘曲认为只要把每个细节都做到很专业，让每名员工都变成专家，成功就不会太远。

        刘曲这些年一直把“察、思、奇、杂、简、德、勤、信”等八个“必行”挂在嘴边，他认为做好了对公司就有非常重要的意义。“‘察’指我们要重视市场调研；‘思’表明我们没有再来一次的机会，要谨慎思考；‘奇’就是要在运营中寻求差异化；‘杂’是让我们公司做到边界渗透、资源整合；‘简’表明效率就是效益；‘德’就是行业内的良好口碑；‘勤’是我希望员工能汲取多方知识；‘信’说明信誉既是对营销策划的要求，也是做人的基本准则。”“察、思、奇、杂、简、德、勤、信”八个“必行”囊括了企业运营的各个方面，是刘曲企业发展制胜的法宝，也是他“天人合一”经营之道的根本。

         “天人合一，主要是讲天与万物、与人的这种生理状态的合一，是自然之道。”刘曲认为自己搞旅游地产，恰恰最能体现“天人合一”的自然之道。关于洱海·国际生态城这个项目，刘曲用的心思最多还是在如何贴近自然上。在刚开始考察项目的时候，刘曲发现地块是在龙山脚下伸进洱海的一个半岛，其中项目用地的面积有677亩，周围被400亩的生态湿地所包围。为此，刘曲制定的开发原则就是“崇尚自然”的旅游地产。在项目建设过程中，工地现场会有大量的钢筋、水泥、碎石、沙子等建筑材料，如果有风难免会影响周边的湿地。为避免这种情况，同时也为让建筑工地的工人和周边走动的人群有一个比较醒目的标志，刘曲通过测算，果断要求公司施工和规划人员，在洱海湿地保护的界桩以内，将项目用地边界退让了15米，并安排专人通过种树和平铺草地，把退让出来的15米地带建成一个绿化保护的缓冲带。而这个缓冲带建成后非常醒目，既形成了洱海外面湿地的保护带，最大限度减少了施工对洱海环境影响，又变成洱海旅游地产项目最好的广告。

         “很多业主对我表示，当初看上这个项目决定购买，就是因为我们对自然的态度。他们觉得这家公司这么负责任，建设的项目一定错不了。”刘曲一直对自己的“天人合一，崇尚自然”理念津津乐道。建设这个项目时退让的15米，让刘曲转瞬间损失5000万元，但其带来的社会效应却是多少钱都买不来的。

         “盖房子是百年大计，项目的每一个环节对全局都有深刻影响。‘不动产’的特质注定这个行业从来就没有重来一次的机会。”刘曲认为，每一个项目的开发，都要承载一个城市、一个社会、一批业主，至少一百年时间的期盼。他认为只有项目质量保证了，项目的前景才能保证，才能“既对得起业主的希望，又能获得丰厚的利润，还不亏待良心。”

          刘曲是感恩的，他觉得一路走来有很多朋友、同事和员工给了他太多的帮助，他一直坚信“天人合一”就是与社会自然融合，回馈社会也是其中之一。“我有能力了就要帮助社会，这点非常重要。”刘曲觉得任何事只要认真做，就能给人带来希望。刘曲喜欢运动，在他的带领下，公司员工纷纷利用业余时间投身运动。而且他还出资赞助大理的各项体育运动事业。2012年刘曲赞助了云南大理第二届全民健身游泳羽毛球比赛，
2013年他出面赞助了大理“美丽0跑”运动，提倡大家走出健身房，到自然环境中认真锻炼身体。

           在赞助体育项目的同时刘曲也非常注重对环境的保护。他不光在开发过程中严格遵守各项环保要求，还亲力亲为担当环保志愿者，逢人就会宣传爱护环境，绝不乱扔垃圾，特别是白色污染物。他觉得大理是一个生态环保的城市，大理人将良好的生活环境视为生命。“这点非常重要，因为我们环境好，我们的项目才会有销路，这是一个先有蛋后有鸡的真理，因此环保是我们公司事务以外最重要的事。”刘曲这样对《中国地产总裁》杂志记者表示。

           2014年房地产市场压力很大，国家从金融、土地供给等多方面加大调控力度，这对每家地产企业都是一个挑战。“北京大学房地产总裁黄埔同学会的同学大部分都是中小企业，抗风险能力较差，不是大型房企那种‘千摇万摇’都不动的主儿。我们怎么办？就要集合大家的力量，认真迎接挑战。”刘曲认为，北京大学房地产总裁黄埔同学会的同学来自全国各地，东南西北都有，大家的资源非常合适进行联合，“因为没什么竞争的空间”。他认为同学们只要联合一体，抗风险能力就会飞涨，在应对市场挑战的时候就会有充足的底气。