文／本刊记者 栾冬雪

中国房地产企业纷纷进军海外地产，并非投资海外市场所带来的收益远远超过国内，而是投资者分散投资的一种方法，同时也为企业的延伸发展提供了市场。

随着国内房地产市场日趋饱合，越来越多的中国地产开发企业把视线移向海外。据统计，碧桂园、中国建筑、中国铁建、万科、绿地、万通、中坤等十余家大型房企都已经在海外进行了房地产项目开发或确定了房地产项目投资计划，投资规模达数百亿美元。

全球市场的诱惑

在经历十余年黄金发展期后，近几年中国的房地产业在不断寻求突围方向，除了政策带来的压力外，更多的是对市场空间的渴望。无论是涌向商业地产、旅游地产、养老地产还是进军互联网平台，房地产业始终在寻找可以大到足够让自己容身立命，继续发展繁衍的空间。

但向这些空间转型的结果却并非尽如人意。养老地产、旅游地产的迅速饱和给房企的“进入”行动投下阴影，而一度被看好的“互联网+”，也因难以快速融合，颇受诟病。

在这样的背景下，“全球市场扩围”给了地产企业足够的诱惑力和想象空间。由于海外房产收益较国内高，吸引大量投资人购置海外房产，也吸引着越来越多的中国地产开发商把视线移向海外，最显著的表现是大型房企开始广泛地进入这一领域。

而海外房地产市场在经历金融危机的洗礼后，也在不断复苏。今年英国在大选后，建筑商房地产企业股价快速上涨，市场开始恢复繁荣。截止5月底，今年美国的成屋销售量激增5.1%，这无疑给计划开拓海外市场的中国房企服下一颗“定心丸”。

有关专家表示，中国房地产企业纷纷进军海外地产，并非投资海外市场所带来的收益远远超过国内，而是投资者分散投资的一种方法，同时也为企业的延伸发展提供了市场。

大企业抢占市场

自2012年以来，除了绿地，包括碧桂园、中国建筑、中国铁建、万科、万通、中坤等十余家大型房企已在海外有房地产项目，投资规模达数百亿美元。

以绿地为例，如今，绿地集团除了最近在英国开发项目以外，还进入了美国、澳大利亚、加拿大、法国、德国、韩国、泰国、马来西亚等国，海外项目已布局4大洲9国13个海外城市，海外投资累计超过200亿美元，开发面积达576万平方米，成为中国最大的海外投资房企。

绿地董事长张玉良曾表示：“一家企业如果不能在世界范围内配置资源、参与竞争，就不能算真正意义上的一流企业。投资海外市场仍然处于难得的机遇期，新兴市场在不断涌现，资源、资产的价格也相对合理。推进国际化战略是房地产企业在国内主战场之外开辟新的成长空间。”

北京大学房地产总裁黄埔同学会名誉会长顾云昌对《中国地产总裁》杂志表示：“国内大型房地产企业的‘出海’潮已不可小觑，它已然成为国际资本投资的新势力，成为国内房地产企业延伸发展的又一途径，是众多房地产企业尤其是民营地产企业新的掘金机会。”

民营企业的新视野

“早在上世纪末、本世纪初，就曾有大批国企出海开发，但赔本的不少。”熟谙中国地产业发展史的北大黄埔同学会名誉会长顾云昌表示，与当年企业出海以政府主导不一样，现在的房企“出海”多是民营房企，更多的是市场的驱动。

作为民营地产企业的联合体，北京大学房地产总裁黄埔同学会每年都会组织一次海外地产考察活动，并于2014年首次启动了新西兰项目开发。2015年6月10日-25日，北京大学房地产总裁黄埔同学会再次组织同学参观考察了英国房地产市场，为同学企业投资海外房地产市场进行有益探索。 

虽然对于海外地产市场，更多的企业还在驻足观望，但出海企业的步子显然已经越来越大。随着国家“一带一路”战略的实施，中国企业走出去正迎来最有利的时机。对于民营房地产企业来讲，摆脱本乡本土的土地束缚，以全新的视角看待自身，放眼市场，会有一个完全不同的视野。

但是，毕竟国外的发展环境跟国内有所差别，民营地产企业做海外地产项目开发时，一定要注意规避风险。北大黄埔同学会名誉会长顾云昌教授建议说，“民营地产企业开发海外市场，首先要抱团。要充分发挥各自管理、技术、资金优势，抱团争取政策和发展市场。其次要紧紧依靠中国驻外机构，争取获得政府驻外机构的指导，多和在境外做得好的中国企业交流经验、研究对策。最后，要本土化。企业可以寻找当地有实力有信誉的合作伙伴一起开发市场，这样往往事半功倍。”