李兆中/国际游乐园及景点协会亚太区副总裁

最近国内的房地产市场变化很大，住宅及商业地产市场由于交易受限，加上很多开发商和购房者得不到商业贷款，银行撤除资金支持这些变化使得房地产行业发展前景开始不被看好。但是在全国两会后，我们惊喜发现，国家对于房地产业有了新的引导政策，鼓励房地产资金进入新城镇化市场，尤其是允许农民手中的土地使用权进行有偿流转，这意味着政府将进一步放开农村土地投资限制，为旅游地产的开发提供了良好的外部环境。

我们看到国内房地产市场波动变化明显，其中最主要的就是很多开发商纷纷转型旅游地产。据统计，在国内百强房企中，至少有1/3介入了旅游地产领域，主要企业包括万达、雅居乐、富力、万科、恒大、世茂、佳兆业、中坤等，且都以大规模、巨额投资为特点。这些企业进入旅游地产市场带来的不光是资本，还有经验和先进的管理制度。有业内人士估算，2013年旅游地产投资额超过5000亿元。专家预计未来十年，旅游地产作为“休闲、旅游”和“地产”两大产业的交叉型热点，将迎来高速发展的黄金时代。

很多开发商在进入这一市场的时候，目的性并不很明确，没有太长远的眼光，造成整体投资盲目性。这样使行业的发展出现了隐忧。首先是旅游地产开发商侧重投资建设，轻视规划设计。开发商在当前的阶段还是很注重成本控制，尤其是现在融资环境恶劣的情况下。但是很多开发商认为旅游地产就是在旅游区建房子，不用什么规划设计，因此在这方面的投入非常有限。这造成旅游地产这类产品的发展没有后劲，与周围景区环境不能很好融合，产生不了“旅游龙头”带动效应，对景区的客流提升没有帮助，反过来得到景区的支持也会逐步下降，这样就不会有好的旅游地产项目，而且还会出现恶性循环，使得投资商未来的收益受到损害，不利于公司的发展。

其次，开发商并不注重软件的建设，反而却非常注重硬件投入。比如在项目建设上开发商能采购很好的灯具、地板、安防系统等硬件，但是对于管理、物业服务、业主的后续服务以及与景区的协调等软件却没有认真关注，或者说关注不够。结果造成在风景非常好的地方却开发了设计上很平庸或者与环境不和谐的项目，销售状况就可想而知。在国外也是如此，如果出现这样的事情，肯定说明公司的经营有问题，毕竟现的业主都希望享受到很好的服务，而没有好的服务就不会有好的市场。市场将在大量的资金涌入的过程中，产生充分的竞争，这会依照优胜劣汰的原则淘汰部分企业，并使行业健康发展。既然现在旅游地产成为新的市场突破口，那么房地产开发商在进入旅游地产这个市场时一定要谨慎，要做好准备。一定要注重规划，选择好自己的设计风格，要注重与周边环境的融合与协调，同时还要选择好服务的管理，要有计划、有预案，能为客人提供最优质的服务，这样才能体现自己的价值，也才能吸引更多的客人，从而实现旅游地产投资的增值。